DESVIACIONES POR NO TENER UN BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

La promoción de una cultura de Gobierno Corporativo, es una tarea difícil, sobre todo cuando las empresas tienen en su estructura, accionistas o directivos con familiares responsables del control interno y de las decisiones sobre aspectos económicos y financieros que puedan repercutir en la continuidad del negocio.

Errores en la delegación de funciones a ciertos directivos con deficiencias en el cumplimiento de principios de Gobierno Corporativo, pueden poner en riesgo las decisiones sobre control interno, así como la falta de confianza y credibilidad en las instituciones públicas y privadas.

Los efectos pueden ser de gran alcance cuando una empresa tiene debilidades importantes en su Gobierno Corporativo, las cuales pueden estar motivadas por temas éticos, contables, por mala gestión en aspectos vinculados en riesgos e inclusive por asesorías externas.  Todo lo anterior, puede redundar en los accionistas, en la pérdida de empleo, en fin, podría desmejorar la situación económica de una empresa.

El Gobierno Corporativo es la esencia del sistema económico, social y financiero de una organización, ya que puede garantizar el cumplimiento del objetivo de la creación de valor y la sostenibilidad de las empresas por parte de los equipos directivos.  Así también aporta a los mecanismos externos de las entidades, como, por ejemplo, el correcto y eficaz funcionamiento de los mercados de capitales, productos y servicios, la regulación y la supervisión de los reguladores.

Desde el punto de vista profesional, por ejemplo, en el caso de un Contador, cuya responsabilidad sea la de presentar los estados financieros a la Alta Gerencia, donde su contenido haya sido manipulado para presentar una fachada financiera favorable, puede originar decisiones equivocadas de las Juntas Directivas, ya que recordemos que los directores son los responsables en las decisiones en una organización.  De lo anterior, tenemos casos reales suscitados, como el de ENRON, donde por la búsqueda de nuevos mercados y por emprender en nuevas ideas, los financistas incrementaron el precio de las acciones, así como de las utilidades, que en contubernio con la firma de Auditoría, alteraron los estados financieros, para que presentaran ganancias, cuando en realidad debían estar presentando pérdidas.

En el caso de un abogado, cuya gestión sea la de asesorar a los miembros de una Junta Directiva, si este no tiene conocimiento sobre la responsabilidad que conlleva la aplicación de las mejores prácticas, puede generar también malas decisiones que que afecten incluso, a los colaboradores y la credibilidad de la empresa.

Para las partes interesadas, se pueden presentar situaciones adversas como administraciones injustifi­cadamente irresponsables e ineficaces, tomas irraciona­les y excesivas de riesgos, conductas ilegales, dolosas y altamente perjudiciales en las empresas.  También afectaciones para las partes involucradas como, por ejemplo, fusiones, adquisición y venta de acciones, en fin, todo lo anterior por debilidades de Gobierno Corporativo.

Resulta imperante que el conocimiento de Gobierno Corporativo permee no solo a los miembros de una Junta Directiva, sino a los accionistas, a los colaboradores, a proveedores, asesores, a todos aquellos que puedan tener inherencia en las decisiones de una empresa, ya que según estadísticas de estudios recientes sobre fraudes corporativos, se establece que el 10% de los desfalcos, son ocasionados por decisiones de la alta gerencia, lo cual puede conllevar al cierre de las operaciones de una empresa.

Han sido muchos los esfuerzos para que cada vez sea mayor la concienciación sobre los temas de Gobierno Corporativo y mejores prácticas, sin embargo, debemos promover para que la Ética sea la base en los negocios, de manera que podamos mitigar escándalos de corrupción, y podamos cumplir los principios básicos de Gobierno Corporativo como la transparencia, rendición de cuentas, la equidad entre accionistas, entre otros.

 

Por: Mayra R. Rodriguez

Abogada/Contador Público Autorizado

Doctoranda en Ciencias Empresariales

Consultora en FIDES CONSULTING

Experiencia Profesional: Cumplimiento regulatorio bancario y fiduciario, Tributación, Gobierno Corporativo, Riesgos, Prevención de Blanqueo de Capitales y Delitos Financieros.